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精益求精——持续改进(CI)
[2017-08-16]

常州云顶集团4118娱乐制冷科技有限公司2017年第二季度暨第十二届持续改进(CI)季度交流大会圆满举行

  八月,我们迎来了常州云顶集团4118娱乐制冷科技有限公司2017年第二季度暨第十二届持续改善(CI)季度交流大会。

  大会以一段Gemba Kaizen持续改善视频为切入点,来引出此次大会的主题,并回顾了CI活动三年的历程剪影。本届CI大会分为以下几个模块:第一模块,CI季度大会的总结分享;第二模块,CI明星经验分享;第三模块,就是CI优秀分厂经验分享;第四模块,是颁奖仪式。总的说来,持续改善(CI),并不是说要去改怎样的大项目,而是要在自己的工作岗位上去发现题目,即使一点点的小改动,也是改善,不要以为微不足道,其实往往是做成大项目的有效铺垫。

  音乐声中,此次CI季度大会圆满结束了,但改善没有结束,我们持续改进(CI)活动仍存在很多不足之处,也需要慢慢地去改进,这样才能调动更多员工的积极性,提出更多更好的CI提案,最终为公司带来效益。持续改进(CI),一直在这里等着你们,永不落幕!

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